2．做出两方面的决策
(1)必须在选定独立型商店、无规划商业区和规划的购物中心的经营类型后为其确定具体的地区。
(2)必须确定连锁店的大体位置。
对一家独立型商店而言，这意味着选择一个具体的社区中心或一条街道。对一个无规划商业区或规划的购物中心来说，则意味着选定一个具体的商业区或购物中心。
3．进一步缩小范围，然后选定一个大体的位置
如果是在规划的购物中心，那么选择在人口、中间、还是出口处；是培育自有的顾客群还是采用跟随形式共享客流；是选择在道路的左侧还是右侧；是向阳面还是背阴面等。
1．获取方式
(1)自置房产：资金充裕的连锁企业可自己建造或买下房产。自置房屋有若干优点：不存在租约到期时房主不再续约，或索取两三倍租金的风险；自有房屋每月支付的抵押借款金额是固定的；经营上灵活，连锁企业可以扩大经营范围，可以拆除隔墙等改变经营条件；如果房产价值持续上涨，零售商卖掉房产，将获得资产增值。
(2)租用：尽管自置房产有很多优势，但大多数连锁企业仍愿租用店面。租房使零售商得以将初始投资降至最低，减少经营上初期不可预料的风险，如果取得黄金地段的租约，可立即获得使用权和客流。当经营不当或是商业区改变规划格式，消费区域出现变局，采用改变经营策略或选择搬离的方式，可将投资损失降至最低。
2．租约类别
(1)净租赁：要求全部维护费用，如冷气费、供暖费、电费、保险费和内部修理费，都眭承租的零售商支付，连锁企业应确保这些设施运行良好。这种租金形式适合独立商店类型，连锁企业承租全部建筑或相对独立店面，使用区域和设备划分清晰，可将房产和设霍全部交付连锁企业使用及维护。
(2)直接租约：直接租约是最简单、最直接的租约，即连锁企业在租期内每月支付一笔固定金额的租金，业主不管市况好坏、连锁企业的经营业绩如何。这种租约方式适片市况较稳定，经营商品有稳定销路的连锁店，但不能应付长期和有变化的市场。
(3)分级租约：要求在超过规定年限后增加租金。第一个5年的月租金可能是1 0 00元，第二个5年的月租金为1 5 000元，最后一个5年的月租金为20 000元。这种方式适斥大型和长期连锁企业，以及存在通货膨胀可能的情况。分级租约对业主来说可避免长篾签约而造成未能预料的今后发生通胀的损失；对连锁企业而言，在可预料的发展势头下，能得到长期的合同保证。
(4)百分比租约：规定租金与连锁企业的销售额或利润相关联。将连锁企业的收入和租金联系起来，低利润时低负担，高利润时高租金，减少连锁企业进去的压力，容易取得连锁企业的青睐。
易控手工创业网为大家整理发布国内外最前沿的手工DIY创业项目，同时也期待各位手工DIY创业者或公司提供手工DIY类创业项目，投稿作品可以保留你的广告及相关联系信息。 易控创业网期待你的投稿，投稿邮箱：674413@qq.com，你也可以直接加QQ：674413保持交流。